La pianificazione della produzione è uno degli ambiti in cui le aziende manifatturiere si giocano più direttamente margini, puntualità di consegna e capacità di assorbire variazioni della domanda. Quando il processo poggia su strumenti non adeguati o su procedure poco strutturate, le conseguenze emergono rapidamente sotto forma di ritardi, scorte non allineate ai fabbisogni e utilizzo disomogeneo delle risorse.
Nel corso del webinar presenteremo la copertura applicativa proposta da TeamSystem per la pianificazione e la schedulazione, seguendo un percorso che parte dal calcolo dei fabbisogni materiali e arriva alla programmazione operativa. Vedremo il funzionamento dell'MRP, il contributo del PRM nella gestione dei vincoli tra ordini e nell'individuazione dei percorsi critici, il ruolo del CRP e dell'FCP nella pianificazione della capacità produttiva e, infine, l'ESS, lo schedulatore basato su un motore di programmazione a vincoli che pianifica in modo sincronizzato le diverse risorse aziendali.
Accanto alla presentazione dei moduli, dedicheremo attenzione anche agli aspetti metodologici: la distinzione tra pianificazione operativa, tattica e strategica, l'utilizzo delle simulazioni per valutare scenari alternativi e i fattori che rendono un piano effettivamente eseguibile. L'approccio resta modulare, nella convinzione che ogni contesto produttivo abbia caratteristiche difficilmente riconducibili a un modello unico.
A chi si rivolge
Il webinar si rivolge a responsabili di produzione, planner e direttori operativi che lavorano nel settore manifatturiero. I temi trattati sono particolarmente rilevanti per realtà come:
- industria meccanica
- fonderie
- trattamenti termici
- farmaceutico
- alimentare
- fashion e tessile
È un'occasione utile soprattutto per chi sta valutando un'evoluzione dei propri strumenti di pianificazione verso soluzioni più strutturate e integrate.
Programma
Verranno presentati i moduli MRP, PRM, CRP, FCP ed ESS, con focus sul calcolo dei fabbisogni, gestione dei vincoli produttivi, pianificazione della capacità e schedulazione avanzata. Saranno inoltre trattati temi strategici come la pianificazione operativa, tattica e strategica e l’utilizzo delle simulazioni per valutare scenari alternativi.
Obiettivo
Mostrare come migliorare efficienza produttiva, puntualità delle consegne e utilizzo delle risorse attraverso strumenti evoluti di pianificazione e schedulazione, supportando le aziende nella gestione dei vincoli produttivi e nell’adattamento ai cambiamenti della domanda.