Start-up innovative: il ruolo dei Commercialisti nella crescita delle imprese

Le start-up innovative sono uno dei motori principali dell’economia italiana ed europea, ma la loro crescita è spesso frenata da burocrazia, accesso al credito e gestione amministrativa. In questo scenario i Commercialisti possono giocare un ruolo chiave: supportano le imprese nella scelta della forma societaria più adatta, nella gestione fiscale agevolata, nel costante rispetto dei requisiti richiesti, nell’accesso a incentivi e bandi nazionali ed europei, oltre che nella pianificazione finanziaria. Grazie alle loro competenze, i Professionisti non si limitano ad adempiere agli obblighi normativi, ma diventano partner attivi che accompagnano le start-up nella ricerca di fondi, nel controllo di gestione e nella strutturazione dei processi interni.

Start up innovative: requisiti

L’idea di start up innovativa si basa sul concetto per cui è possibile creare valore attraverso nuovi modelli di business. Si tratta in sostanza di una società giovane fondata da uno o più imprenditori con l’obiettivo di sviluppare, produrre e commercializzare prodotti e/o servizi ad alto valore tecnologico oppure investire in ricerca e sviluppo, assumere personale qualificato (ad esempio ricercatori o dottorandi), oppure detenere privative industriali (come brevetti). Secondo la normativa attuale (decreto legislativo del 18 ottobre 2012) una start up innovativa deve rispettare i seguenti requisiti:

• avere un fatturato annuo inferiore a 5 milioni di euro;
• essere costituita e operare da non più di 60 mesi;
• risiedere in Italia o in uno degli Stati Membri;
• non distribuire utili;
• non essere nata per effetto di una fusione, scissione o cessione di ramo d’azienda;
• avere come obiettivo lo sviluppo, la produzione e la commercializzazione di prodotti o servizi innovativi e tecnologici.

Acquisire lo status di start up innovativa non è scontato, ma richiede una valutazione attenta delle caratteristiche dell’impresa e del progetto, deve cioè possedere e mantenere specifici requisiti. Ed è qui che entra in gioco il ruolo cruciale del Commercialista, chiamato a verificare tali requisiti con precisione meticolosa.

Il ruolo del Commercialista nelle start up innovative

In un panorama in cui innovazione e nuovi modelli di business finiscono per influenzare sempre di più l’economia, il ruolo del Commercialista diventa più rilevante e strategico trasformandosi in una figura chiave in grado di affiancare una start-up sotto diversi profili: economico, commerciale, giuridico. Grazie alle sue competenze rappresenta oggi una figura professionale idonea per accompagnare il titolare di un’impresa nell’avvio e nel consolidamento della propria attività. Ecco come:

• Studio di fattibilità del progetto. Consiste in un’attenta analisi dell’attività che si intende avviare, identificandone punti di forza, opportunità, debolezze o criticità.
• Scelta della forma giuridica più adatta. Un professionista può guidare l’imprenditore nella scelta della forma societaria più appropriata, valutando fin dall’inizio il rispetto dei requisiti (età, forma, capitale, oggetto sociale, non quotazione) necessari per accedere allo status di start-up innovativa.
• Compliance normativa e mantenimento dello status nel tempo. Il rispetto continuo dei requisiti normativi non riguarda solo il momento della costituzione: il valore della produzione annua, la dimensione aziendale, le attività svolte devono rimanere conformi. Un Commercialista è in grado di monitorare costantemente questi aspetti, segnalando tempestivamente eventuali rischi di decadenza e suggerendo azioni correttive.
• Pianificazione fiscale ovvero predisposizione di una strategia mirata a ottimizzare il carico fiscale di una giovane impresa. In quest’ottica rientrano anche le analisi di mercato e una valutazione dei migliori investimenti per una start up innovativa
• Accesso a incentivi, finanziamenti, agevolazioni e detrazioni per start up innovative. Chi investe in start up può beneficiare di significative agevolazioni fiscali e ha a disposizione numerose opportunità di finanziamento agevolato (contributi a fondo perduto, crediti d’imposta, prestiti a condizioni agevolate, voucher e incentivi utilizzabili per spese di formazione o per l’adozione di tecnologie digitali, etc.). Un Commercialista con le sue competenze può affiancare le start up nel processo di accesso alle agevolazioni previste attraverso analisi delle opportunità di finanziamento, valutazioni di ammissibilità, preparazione e invio delle domande e consigliando tempistiche e strumenti di ingresso;
• Attività di gestione e sviluppo dei processi interni. Dopo l’avvio e l’immissione sul mercato un altro passo fondamentale è la strutturazione, gestione e monitoraggio dei processi interni.

Oggi l’uso di sistemi digitali che automatizzano i compiti più ripetitivi (contabilità, flussi di cassa, controllo costi/ricavi, bilanci, fatturazione elettronica) permette al Commercialista di concentrarsi su questo tipo di attività diventando un partner strategico e trasformando la consulenza in un vantaggio competitivo per l’azienda cliente. Una piattaforma digitale come TeamSystem Studio è proprio quello che serve a un Professionista per gestire in modo integrato contabilità, finanza e compliance e per guidare le start up dal progetto all’ottenimento delle agevolazioni, riducendo tempi, margini di errore e migliorando la qualità della consulenza.

La piattaforma, basata sull’Intelligenza Artificiale automatizza le operazioni ripetitive (contabilità, bilanci, dichiarazioni, elaborazione buste paga), aggrega i dati contabili, ottimizza le attività quotidiane dello studio e fornisce report e analisi in tempo reale.

Nello specifico permette di:

• automatizzare i processi contabili e di bilancio;
• programmare lo scarico delle fatture direttamente dal portale dell’Agenzia delle Entrate;
• monitorare i processi schedulati tramite una console con specifici KPI​
  acquisire e correlare in automatico bilanci di clienti con contabilità esterne​,
• avere una visione completa e aggiornata dei dati economico-finanziari;
• condividere documenti, KPI di business, comunicazioni e offrire nuovi servizi di consulenza ai clienti, creando un nuovo ecosistema digitale Studio-Azienda-Dipendenti.