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La Road Map di un progetto di Smart Manufacturing

12.09.2017 - Tempo di lettura: 2'
La Road Map di un progetto di Smart Manufacturing

La principale barriera nell’implementazione di un progetto di digitalizzazione della propria azienda deriva dal forte cambiamento organizzativo che questa trasformazione comporta. 

Per questo è importante aver chiari gli elementi che influenzano un progetto di Smart Manufacturing:

  • il livello di investimenti
  • l’abilità di allineamento alle nuove tecnologie, ed integrazione delle tecnologie IT con le tecnologie produttive
  • l’affinità ai cambiamenti tecnologici
  • l’agilità nello sviluppo di soluzioni industriali
  • la velocità di riconversione ed introduzione di nuove competenze delle persone
  • lo sviluppo di nuove dimensioni organizzative, promuovendo per esempio il nuovo ruolo di chief digital officer
  • la gestione del cambiamento organizzativo

Per garantire inoltre che il progetto raggiunga gli obiettivi e i risultati prefissati, è importante definire una road map rappresentata nelle seguenti fasi:

  • definire la strategia di Smart Manufacturing dell’azienda e individuare i fattori chiave per migliorare la competitività sul mercato
  • iniziare con progetti pilota per valutare la fattibilità e le opportunità, capendo la giusta strada da seguire per generare valore per l’azienda
  • definire le funzionalità e i requisiti del progetto per individuare le capability necessarie e gli abilitatori tecnologici
  • integrare le tecnologie digitali alla Supply Chain e alla nuova organizzazione di fabbrica
  • imparare a ottenere “valore dai dati” attraverso la progettazione di sistemi intelligenti, utilizzando statistiche in tempo reale e migliorare continuamente i processi
  • sviluppare e consolidare la cultura digitale e le competenze digitali nel tempo per innovare continuamente
  • adottare una prospettiva di collaborazione con altre aziende, con fornitori e clienti

La Business Intelligence di TeamSystem Enterprise abilita la Fabbrica Intelligente

“Imparare a ottenere valore dai dati” è  tra gli step principali di un progetto di Smart Manufacturing. 
Gli sviluppi tecnologici rendono oggi la Business Intelligence uno strumento molto apprezzato per l’analisi degli indicatori e la misurazione delle performance. TeamSystem Enterprise mette a disposizione funzionalità di Business Intelligence con cui sviluppare analisi self service e presentazioni dinamiche dei dati, da integrare stabilmente nei propri processi di business.

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