Tutti ormai siamo stati raggiunti dal messaggio che non ci sia un ‘Pianeta B’ e che quindi si debba correre ai ripari per evitare che lo sfruttamento delle risorse della Terra sia irreparabile. Meno diffuso, ma ugualmente importante, è il messaggio analogo che non esista una ‘vita B’ e che quindi si debbano preservare e difendere i diritti dell’Uomo in senso ampio e diffuso nel mondo: il diritto alla salute, anche sul luogo di lavoro, all’istruzione, all’uguaglianza di giudizio e di trattamento, e tanto altro.

La domanda fondamentale ora è “chi è chiamato ad intervenire e come?”

L’Impresa ha un ruolo in questo? In caso affermativo, può o deve contribuire a trovare e mettere in atto le soluzioni?

“Deve”, non c’è dubbio, ed è il sentiero che traccia la “Sostenibilità d’Impresa”. Di seguito ne percorreremo i principi, in linea generale, ponendo particolare attenzione al ruolo dei processi HR come motore del cambiamento.

Avremo modo di approfondire:

• Sostenibilità d’Impresa
• Quali sono i meccanismi della sostenibilità d’Impresa?
• HR
• HR e innovazione sostenibile
• Stakeholder engagement
• Strumenti
• Purpose e comunicazione
• “Be the change” in HR