Con TeamSystem ConstructionProject Management, ogni fase della preventivazione diventa più rapida e precisa. Il software consente di creare preventivi precisi e dettagliati in tempi ridotti, monitorare le voci di costo in tempo reale e pianificare con efficienza ogni fase dell’opera. Grazie all’integrazione completa con le funzionalità del gestionale TeamSystem, è possibile ottimizzare l’intero ciclo di preventivazione, ridurre gli errori manuali e controllare l’andamento finanziario dalla fase di offerta fino alla chiusura del cantiere.
Con TeamSystem Construction Project Management è possibile monitorare in tempo reale le voci di spesa, confrontare i dati preventivati con quelli consuntivi e identificare subito eventuali scostamenti. Questo livello di controllo consente di intervenire prima che i costi diventino critici, ottimizzando le risorse economiche e migliorando la gestione finanziaria del cantiere.
Automatizzare la compilazione dei preventivi significa risparmiare tempo, ridurre gli errori manuali e standardizzare i processi. TeamSystem Construction Project Management supporta la creazione di modelli personalizzati, la duplicazione rapida dei documenti e l’aggiornamento dinamico delle voci di costo.
TeamSystem Construction Project Management non si limita alla redazione del preventivo, ma lo integra con la pianificazione dei lavori e l’analisi dei costi reali. Questo consente di mantenere sotto controllo la marginalità del progetto, prevenire sprechi e coordinare le attività in funzione delle risorse disponibili.
TeamSystem Construction Project Management è un programma per preventivi edili progettato per supportare Imprese di Costruzioni, Studi Tecnici e Professionisti nella gestione economica dei progetti.
TeamSystem Construction Project Management integra funzionalità che consentono di analizzare le voci di costo in dettaglio, monitorare gli scostamenti rispetto al budget iniziale e valutare l’impatto economico delle varianti in corso d’opera. Grazie a una visione completa e aggiornata dei dati, è possibile verificare la redditività del progetto in tempo reale, individuare aree critiche e ottimizzare l’allocazione delle risorse. Il sistema permette inoltre di confrontare diversi scenari economici, supportando il responsabile tecnico o il direttore lavori nella definizione di strategie operative sostenibili.
Con TeamSystem Project Management, il preventivo non è un documento isolato, ma parte integrante della pianificazione esecutiva del progetto. Ogni voce di costo può essere collegata direttamente alle attività operative, creando una corrispondenza tra risorse economiche, tempi e lavorazioni. In questo modo, la preventivazione diventa uno strumento attivo per organizzare il cantiere in modo coerente, ottimizzando tempi e mezzi. Il software consente inoltre di generare cronoprogrammi dinamici, basati sulle previsioni di spesa e sull’andamento reale dei lavori. Questa integrazione permette di coordinare manodopera, forniture e attrezzature in funzione del budget e del calendario, riducendo sprechi, ritardi e inefficienze.
Nel corso dell’esecuzione di un’opera, è frequente che emergano variazioni rispetto al preventivo iniziale, dovute a imprevisti, modifiche progettuali o oscillazioni nei prezzi. TeamSystem Construction Project Management supporta i Professionisti anche in questa fase, offrendo strumenti avanzati per la ripreventivazione. Il software consente di confrontare i dati preventivati con quelli consuntivi, evidenziando in modo puntuale gli scostamenti tra costi pianificati e reali.
TeamSystem Construction Project Management facilita la collaborazione tra figure professionali all’interno del progetto edile, offrendo strumenti per la condivisione rapida e sicura dei preventivi. Ogni documento può essere esportato in vari formati, condiviso con colleghi, fornitori o committenti, e archiviato in modo organizzato. Grazie alla gestione dei permessi, è possibile definire ruoli e accessi differenziati, evitando modifiche non autorizzate.
Un vero programma per preventivi edili deve dialogare con le fasi successive del progetto. TeamSystem Construction Project Management si integra con le funzioni di direzione lavori, consentendo di passare dalla preventivazione alla gestione operativa in continuità. Attraverso strumenti dedicati, è possibile tracciare:
Ogni modifica al piano dei lavori può essere collegata al budget, assicurando coerenza tra tempi, risorse e costi.
Oltre alla parte economica, TeamSystem Construction Project Management offre un sistema completo per la gestione documentale dei preventivi, con funzioni avanzate di archiviazione, ricerca e versione. Ogni documento può essere associato a una commessa, a una fase del lavoro o a un responsabile specifico. La tracciabilità di ogni modifica e la possibilità di recuperare versioni precedenti aumentano la sicurezza dei dati e la precisione nella gestione.
TeamSystem Construction Project Management non si limita alla creazione di preventivi: rappresenta una vera e propria piattaforma per la direzione lavori e la gestione operativa del cantiere. Oltre alle funzioni economiche, il software integra strumenti fondamentali per pianificare, monitorare e documentare l’evoluzione delle attività in ogni fase del progetto.
Grazie a un sistema completo di programmazione lavori, è possibile strutturare ogni fase esecutiva in modo ordinato, definendo tempi, risorse, materiali e attrezzature. Il cronoprogramma lavori edili viene generato automaticamente, in stretta relazione con le voci di preventivo, facilitando il coordinamento tra le squadre e l’organizzazione delle forniture. Durante l’avanzamento del progetto, è possibile registrare rapportini di manodopera, mezzi e attrezzature, gestire i DDT e verificare l’avanzamento della produzione. Questi dati alimentano il calcolo dei SAL e SIL, indispensabili per una corretta rendicontazione. Il software consente anche di redigere il piano di manutenzione, necessario per garantire la durabilità dell’opera nel tempo.
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