Controllo di Gestione

L’evoluzione del mondo delle costruzioni rende sempre più necessaria l’adozione di strumenti adeguati, in grado di accompagnare le aziende nella trasformazione digitale con un controllo di gestione totalmente integrato ai processi aziendali.

Per una azienda che vuole rimanere competitiva nel mondo delle costruzioni risulta sempre più importante avere a disposizione dati specifichi che possano far comprendere l’andamento di una commessa e in generale lo sviluppo del business aziendale.

Il cost control è quella disciplina che permette a chi lavora per commessa di avere un controllo dei costi, della pianificazione e dell’avanzamento dei lavori e consente di monitorare ciclicamente nel tempo l’andamento delle variabili. Ne parliamo con il nostro consulente, Alessio Compagnoni, Project Manager and Software Consultant di TeamSystem Construction.

Monitorare ogni commessa dal punto di vista economico - finanziario e non solamente operativo, riducendo al minimo margini d'errore e scostamenti, è oggi più che mai vitale per l'impresa.

Le imprese edili che operano su commessa possono avere diverse problematiche relative alla rendicontazione di fine esercizio a causa della gestione di opere normalmente di durata pluriennale e all’utilizzo di numerosi dati contabili e tecnici.

Si tratta di una fondamentale funzione aziendale, finalizzata ad assicurare che le risorse disponibili siano impiegate in maniera efficiente e coerente per il raggiungimento degli obiettivi prefissati. Pertanto essa abbraccia un orizzonte complesso, che si compone di aspetti economici, finanziari e patrimoniali.