“Parcellizzazione delle lavorazioni, tecniche complesse, forniture, analisi dei costi, controllo dei processi: tutti fattori che concorrono a rendere la gestione dell’intervento, nei suoi ormai numerosissimi risvolti, un’attività che necessita di strumenti e soluzioni adeguati a tenere il passo della sua complessità”.
– sottolinea Andrea Grillenzoni –
“Con i software TeamSystem siamo in grado di tenere tutte queste variabili completamente sotto controllo”. Il passaggio da metodi tradizionali a una gestione informatizzata è una scelta che parte da esigenze ben precise.
“Gestire una grande mole di dati quale quella oggi tipica di un progetto necessita di sistemi informativi adatti e molto performanti”.
- afferma Fabrizio Bosi, Responsabile Ufficio Ingegneria di GARC -
“Caratteristiche che abbiamo trovato nelle soluzioni software TeamSystem Construction che quindi abbiamo scelto come partner per gestire e sviluppare la nostra attività. Oggi gestiamo il 90% dei processi aziendali con i software TeamSystem Construction. Nei processi di progettazione, preventivazione e produzione utilizziamo CPM – Construction Project Management integrato con il modulo QTO (Quantity Take Off) e riusciamo a importare i modelli realizzati con i software di authoring per la progettazione BIM all’interno del programma gestionale con un notevole aumento della capacità mensile di preventivazione e contabilizzazione. Stiamo gestendo poi sempre con software TeamSystem Construction i processi degli acquisti, dell’amministrazione e dell’area finanziaria”.