ATA Engineering: la metamorfosi d'azienda passa dal software

Enrico Bramerini - Acronimo di Analisi, Territorio e Ambiente, la società di ingegneria ATA è nata fra 2007 e 2008 dalla confluenza di tre studi professionali dall'esperienza trentennale. Parte del Gruppo Consolida con altre due società specializzate – Aedifica e Heliopolis – dall'ingegneria civile per infrastrutture, edilizia e territorio ha affiancato le energie rinnovabili.

Oggi ha le dimensioni di una media impresa con 70 occupati e una rete di un centinaio di collaboratori in tutto il Trentino, un territorio al quale l'intero Gruppo Consolida ritiene orgogliosamente di avere apportato valore non solo per le dimensioni in gioco, per la qualità dei progetti, ma anche per i modelli organizzativi e imprenditoriali, le "best practices", che segue.

Nel futuro di ATA Engineering ci sono sia l'ampliamento del personale, inteso come mix di professionalità provenienti da diverse discipline (già oggi ci sono non solo tecnici, ma anche economisti, sociologi ecc.), sia il proseguimento del raggio d'azione territoriale, già oggi nazionale e che guarda anche all'estero (la società, ad esempio, è già presente in Romania). L'obiettivo è chiaramente delineato: Andiamo verso un modello di "Engineering 2.0" che sposterà sempre più i confini del campo d'azione della società sullo scenario internazionale.

Enrico Bramerini - Ha un valore enorme, ci serve sia per attuare strategie, sia per la gestione, introducendo elementi prima trascurati anche perché non pertinenti direttamente alla sfera tecnica. La complessità della struttura aziendale richiede, di per sé, strumenti mirati per l'analisi e la presa delle decisioni strategiche importanti, pensiamo ai centri operativi aziendali, alla direzione generale o alla presidenza del Consiglio di amministrazione.

Enrico Bramerini - La revisione del nostro assetto organizzativo ci ha portato a sostituire i software precedenti con una piattaforma unitaria che fosse in grado di seguire l'intero processo in modo integrato. Dopo avere condotto un'analisi di mercato abbiamo privilegiato TeamSystem Construction con i moduli Project Management e Gestione Studio, abbandonando così la soluzione precedente che aveva visto lo sviluppo di software interni per la gestione tecnica e l'appoggio a un software diverso per la gestione contabile non dialoganti fra loro. Attualmente utilizziamo TeamSystem Construction Gestione Studio anche nella componente contabile perché fra i vari sistemi software ci è sembrato quello più aderente alle esigenze delle nostre funzioni aziendali.

Michele Dorigotti - Dopo una prima fase di avvio di TS Construction Gestione Studio e la progressiva dismissione dei sistemi che usavamo in precedenza, accompagnate da percorsi di formazione mirati, abbiamo vissuto qualche difficoltà legate alla gestione delle commesse che si stanno ridimensionando. Soprattutto, con l'arrivo della piattaforma integrata sta prendendo sempre più forma la nuova figura professionale del project manager, senior o iunior, e la possibilità di avviare un processo di lavoro, preventivazione inclusa, fra tutti i diversi operatori coinvolti nell'economia di commessa. Arrivare a far percepire l'appartenenza a un Gruppo, a un'azienda unitaria, è uno degli obiettivi principali per noi, seguito anche dall'esigenza di ottimizzare i costi. Il nostro linguaggio gestionale interno basato su TS Construction Gestione Studio è esteso, per ora almeno a livello di approccio mentale, anche ai fornitori e collaboratori esterni, chiamati a comprendere che vista l'impostazione della nostra operatività interna per lavorare con noi ci sono "regole", o meglio modalità, connesse con le nostre scelte strategiche a monte.

Dal punto di vista operativo non abbiamo riscontrato grosse difficoltà e lo troviamo aderente alle nostre esigenze. In particolare, la possibilità di ottenere una reportistica aggiornata in tempi rapidi ci offre possibilità che prima non avevamo. Anche se abbiamo verificato che, per esempio, la produzione di grafici, tabelle, stampe di TS Construction Gestione Studio è limitata rispetto alle nostre necessità o, forse, genera reportistiche diverse da quelle che ci aspettiamo. Per questo siamo in attesa di una personalizzazione ad hoc. A livello operativo registriamo la mancanza di funzionalità legate alla gestione della qualità, un argomento che per aziende certificate come la nostra ha un certa rilevanza. A tale proposito stiamo studiando, con il supporto tecnico di TeamSystem Construction, come effettuare la valutazione dei fornitori creando un'apposita anagrafica che ci permetta di svolgere analisi e confronti sulla base di precisi parametri da definire.

Certamente. Stiamo appunto sviluppando una personalizzazione del prodotto che ci permetta di avere un log delle attività svolte a livello dei singoli utenti, con dato precedente e dato successivo. Per fare questo abbiamo avuto l'esigenza o la fortuna di poterci appoggiare al modulo Web e su questo stiamo ragionando. È importante disporre di uno strumento che ci permetta di interfacciarci con una rete senza utilizzare il classico VPN. Per questo stiamo anche ragionando sul cloud computing, un'evoluzione prevista sul piano strategico e finanziario per i prossimi anni.