Software ERP di gestione commesse e progetti

Il software per il controllo e la gestione delle commesse e dello stato di avanzamento dei lavori

Software di gestione commesse per grandi e piccole aziende

ERP Progetti e Commesse è la soluzione ideale per le aziende manifatturiere che vogliono monitorare al meglio l’avanzamento delle commesse e i costi di ogni singolo progetto.

Grazie a questo software per la gestione delle commesse è possibile analizzare i dati relativi a un progetto e apportare rapidamente eventuali correttivi operativi e strategici.

Il software ERP Progetti e Commesse è adatto sia alle aziende che utilizzano il sistema Make to Order sia a quelle che scelgono il metodo Engineer to Order.

Funzioni principali

WBS di Progetto
Pianificazione Gantt (rappresentazione grafica)
Timesheet (scheda attività) di progetto
Analisi delle risorse
Valutazione stato avanzamento lavori
Analisi degli scostamenti
Gestione documentale integrata

Punti di forza

Flessibilità della struttura di progetto
Visione a 360° della commessa (Gantt)
Definizione piani fatturazione attivi e passivi
Analisi evolute stato avanzamento lavori
Analisi scostamenti tra preventivo e consuntivo
Consuntivazione dei progetti
Business Intelligence tarata sulla commessa

Il sistema ERP per commesse adatto a qualsiasi metodo di lavoro

ERP Progetti e Commesse permette una migliore gestione delle commesse grazie alle sue funzionalità di alto livello.

Ogni progetto è definibile attraverso la sua struttura WBS (Work Breakdown Structure). Scomponendo la commessa nelle sue parti più elementari è possibile organizzare correttamente:

i flussi di attività;
individuare le risorse esterne da coinvolgere;
identificare velocemente eventuali criticità economiche.

In questo modo diventa più semplice definire i piani dei conti di commessa e i costi per materiali, lavorazioni o risorse correlati.

Commesse e progetti sempre tracciati con il software gestionale TeamSystem

Grazie a ERP Progetti e Commesse le commesse di lavoro sono puntualmente tracciate, in modo da favorire il controllo dello stato avanzamento lavori.

Diagrammi di Gantt, Timesheet e WBS sono armi in grado di garantire un controllo totale su ogni progetto, dal preventivo fino alla fase di consuntivazione, passando per la valutazione di eventuali scostamenti, sia a livello economico che quantitativo.