Software Performance Compensation

Il software MBO per monitorare performance aziendali e obiettivi

Gestione e monitoraggio degli indicatori di performance aziendali

I moduli Performance e Compensation permettono di gestire in modo semplice e intuitivo la valutazione e lo sviluppo del personale, consentendo a dipendenti e manager di monitorare obiettivi e crescita delle risorse.

La versatilità dei moduli autorizza la personalizzazione del processo valutativo in base alle singole esigenze e la definizione del legame tra i risultati di valutazione e i piani di crescita, le politiche retributive e la valutazione del potenziale.

Il software consente alla Direzione HR di avere il controllo dell’intero processo, potendo così gestire la pianificazione retributiva in modo integrato agli altri processi di sviluppo, mettendo a disposizione tutti gli elementi che garantiscano competitività, trasparenza ed equità.

Grazie a questi moduli, sarà possibile gestire i processi di performance review e la valutazione di eventuali MBO (Management by Objectives) associati.

Nel processo di MBO è possibile attivare il controllo di gestione degli indicatori di performance per valutare in tempo reale il raggiungimento degli obiettivi, collegando eventuali variazioni sulle politiche retributive.

Funzioni principali
  • Definizione e configurazione degli obiettivi da raggiungere da parte del personale e delle aree operative.
  • Controllo degli indicatori di performance. 
  • Impostazione dei parametri di impatto dei processi di valutazione sulle politiche retributive.
Punti di forza
  • Adattabilità al modello professionale aziendale in essere.
  • Monitoraggio del raggiungimento di obiettivi prefissati e di eventuali scostamenti (MBO).
  • Integrazione con il modulo Paghe, per agevolare la gestione delle politiche premianti.
Miglioramento della produttività fra i dipendenti

Il software Performance e Compensation per aziende e studi professionali è pensato per stimolare una maggiore e più qualificata produttività in base agli obiettivi aziendali da raggiungere. Gli obiettivi possono essere configurati inizialmente e gestiti in modo dinamico in base ai risultati raggiunti. Grazie a questo modulo è possibile anche: 

  • catalogare gli obiettivi per area produttiva; 
  • impostare politiche premianti ai dipendenti in base al raggiungimento di obiettivi prefissati; 
  • inviare eventuali notifiche e solleciti ai lavoratori quando si presentano ritardi sulla tabella di marcia. 

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