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Area Gestione Aziendale

Fondamenti di Project Management
Durata: 2 giorni
Modalità di Erogazione: Aula
COD: ENT500

Obiettivo del corso è creare le basi per la cultura di Project Management per arrivare poi all’adozione e all’ applicazione  di una serie di prassi, modelli e discipline, dalla preparazione dell’offerta commerciale alla conduzione del progetto.

E’ previsto un focus su come creare le condizioni necessarie a favorire il lavoro per progetti, implementare un approccio strutturato alla gestione dei progetti, adottare una metodologia standard condivisa, definire i ruoli, la struttura e i criteri di governance di un progetto.

DESTINATARI: Personale tecnico impegnato nella conduzione e realizzazione di progetti informatici  relativi all’adozione, da parte dei clienti, di prodotti e soluzioni TeamSystem.

CONTENUTO:

La proposta commerciale

  • La proposizione di offerta
  • Metodologia TeamSystem di sviluppo progetti (Project Success Roadmap)

Origini e cultura di Project Management

  • Cenni storici
  • Chi è il Project Manager
  • Le competenze essenziali del Project Manager

Fasi e Modelli di Project Management

  • Fasi e ciclo di vita di un progetto
  • Definizione/Pianificazione/Realizzazione/Monitoraggio e controllo/Chiusura
  • Modello a cascata (Waterfall model)
  • Modello a spirale (Spiral model, Agile Model)

Le discipline di Project Management

  • Gestione ambito e obiettivi
  • Gestione tempi
  • Gestione costi
  • Gestione risorse umane
  • Gestione comunicazione
  • Gestione rischi
  • Gestione qualità

Strumenti e Metriche  di Project Management

  • Le Riunioni
  • Documenti di progetto
  • Indicatori di Performance
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