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Le nuove frontiere della criptosfera per i legali
Le nuove frontiere della criptosfera per i legali
28/02/2022 | a cura di Mario Alberto Catarozzo – Coach, Formatore, Consulente – CEO di MYPlace Communications | gestione-studio| leadership-avvocato

Metaverso, Blockchain, criptovalute, sono questi i termini con cui tutti ci troveremo a confrontarci, dai professionisti agli imprenditori, dai comuni cittadini alle pubbliche autorità. Questo Nuovo Mondo coinvolgerà tutti e ogni aspetto della vita, privata e pubblica.

Valore condiviso e valore d’impresa
Valore condiviso e valore d’impresa
21/02/2022 | A cura di Giulia Picchi - senior partner marketude | gestione-studio| leadership-avvocato

Correva l’anno 2011 quando Michael Porter e Mark R. Kramer introdussero il concetto di shared value pubblicando un articolo sull’Harvard Business Review in cui spiegavano che la storica visione delle aziende in merito alla creazione di valore era da considerarsi superata perché troppo ristretta: non era più possibile premurarsi solo di ottimizzare la performance finanziaria a breve termine, ignorando sia quali fossero i bisogni più importanti dei clienti, sia i parametri che realmente determinavano il successo nel lungo termine.

Passaggi generazionali
Passaggi generazionali
05/10/2020 | a cura di Giulia Picchi | organizzazione-studio| gestione-team-di-lavoro| leadership-avvocato

Questione interessante e credo di grande momento quella dei passaggi generazionali negli studi professionali.

La leadership nello studio legale cambia volto
La leadership nello studio legale cambia volto
14/09/2020 | a cura di Amalia di Carlo | leadership-avvocato

Di leadership fino a qualche anno addietro non se ne parlava certo. Questo termine inglese non apparteneva alla cultura italiana e tantomeno a quella giuridica e legale. La figura, di latina memoria, che da sempre campeggiava in studio era il dominus, il “padrone di casa”. Già il termine dispiegava tutta la sua portata alla sola pronuncia: dominus è il titolare di studio, colui che ha fondato e conduce lo studio.

Specializzarsi per fare la differenza: la nuova era della professione
Specializzarsi per fare la differenza: la nuova era della professione
08/06/2020 | a cura di Mario Alberto Catarozzo – Coach, Formatore, Consulente – CEO di MYPlace Communications | leadership-avvocato

Generalisti o specializzati? Questa è una delle domande più frequenti che gli avvocati si pongono , perché siamo a cavallo di due epoche storiche: la prima ha visto il generalista e il passaparola come valore, la seconda vedrà lo specialista e il web come nuovo asset competitivo. Cosa fare dunque? La risposta va articolata, perché fa parte di un nuovo scenario delle professioni, in cui la specializzazione rientra.

Saper parlare in pubblico è un asset per la professione forense
Saper parlare in pubblico è un asset per la professione forense
05/05/2020 | a cura di Mario Alberto Catarozzo – Coach, Formatore, Consulente – CEO di MYPlace Communications | leadership-avvocato

Uno dei canali si business più efficaci per un professionista è sicuramente il public speaking, cioè il saper parlare in pubblico in occasione di convegni, seminari, corsi di formazione, interviste, tavole rotonde.

Le competenze imprenditoriali dell’avvocato
Le competenze imprenditoriali dell’avvocato
10/02/2020 | a cura di Mario Alberto Catarozzo – Business Coach, Formatore, Consulente marketing | leadership-avvocato

Il cambiamento in atto nella professione legale – come nelle altre professioni – sta portando l’avvocato a diventare un vero e proprio imprenditore e il suo studio una vera impresa.

Internet e web: l’avvocato che sa la differenza vince
Internet e web: l’avvocato che sa la differenza vince
27/01/2020 | a cura di Mario Alberto Catarozzo – Business Coach, Formatore, Consulente marketing | gestione-studio| leadership-avvocato

Internet non è il web e viceversa. Spesso vengono confusi o utilizzati come sinonimi i termini, ma in realtà sono due cose diverse ed è utile conoscere queste differenze, perché da lì possono partire considerazioni e azioni molto diverse. Vediamole insieme.

Come fidelizzare i clienti e farsi pagare le parcelle
Come fidelizzare i clienti e farsi pagare le parcelle
14/01/2020 | a cura di Mario Alberto Catarozzo – Business Coach, Formatore, Consulente marketing | leadership-avvocato

Tutto parte da una piccola mandorlina posizionata nel nostro cervello che si chiama amigdala (in greco “mandorla” per la sua forma). Ne abbiamo ben due, una per ogni emisfero cerebrale. Bene, direte voi; e che c’entra questo con la fidelizzazione dei clienti e con il farsi pagare la parcella?

Tecniche e principi per parlare in pubblico e fare la differenza, anche in ambito giuridico
Tecniche e principi per parlare in pubblico e fare la differenza, anche in ambito giuridico
25/11/2019 | a cura di Mario Alberto Catarozzo – Business Coach, Formatore, Consulente marketing | leadership-avvocato

Le occasioni di parlare in pubblico per un legale sono davvero molteplici. Si va dall’udienza (soprattutto nel rito del lavoro, amministrativo e penale), alla riunione di studio con i collaboratori, al seminario in Camera di Commercio, all’intervento in radio. Tutte occasioni di eccellere, di dimostrare quando siamo smart attraverso il public speaking.

Saper creare una vision in studio: le regole della leadership in ambito legal
Saper creare una vision in studio: le regole della leadership in ambito legal
11/11/2019 | a cura di Mario Alberto Catarozzo – Business Coach, Formatore, Consulente marketing | leadership-avvocato

Il futuro sta arrivando più velocemente del previsto. Questo porta anche gli studi legali a doversi interrogare sui cambiamenti necessari per evitare di rimanere indietro. Molti concentrano l’attenzione sull’organizzazione di studio, altri sulla tecnologia, altri ancora sulla strutturazione del team. Tutto giusto e tutto utile. Va ricordato, però, che i veri cambiamenti, quelli duraturi, devono partire dall’alto e coinvolgere prima di tutto la mentalità di chi è al comando.