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ACG Enterprise

Il nuovo gestionale aziendale: evoluzione, rinnovamento, performance.

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Budget e controllo gestione

Fornisce all’Azienda gli strumenti opportuni per raccogliere, elaborare, sintetizzare e confrontare le informazioni vitali per un moderno controllo dell’andamento aziendale.

La Contabilità Analitica si propone come uno strumento di controllo basato sul concetto di “activity based costing” in grado di: registrare le attività svolte nei singoli centri, determinarne i costi e/o ricavi e ripartirli su centri o commesse utenti (o destinatari) nella misura in cui ne hanno usufruito.

L’utilizzo integrato della Contabilità Analitica e del Controllo Aziendale fornisce, inoltre, potenti meccanismi di riclassificazione, calcolo dei margini e degli indici, budgeting, valutazioni comparate, reporting grafico.

Nel Controllo Aziendale è disponibile il Bilancio Consolidato, con tutte le funzionalità per definire la struttura di gruppo, il metodo di consolidamento e le regole per la redazione del bilancio consolidato e la nota integrativa.



Funzioni principali
  • Centri di costo, Commesse, Voci e Codici gestionali
  • Voci di natura Patrimoniale ed Economica
  • Definizione e storicizzazione dei piani di ripartizione
  • Bilancio Riclassificato
  • Bilancio Consolidato
  • Bilancio previsionale
  • Budget Finanziario
  • Budget di Analitica
  • Distinta Base Previsionale
  • Analisi valori di budget e integrati
  • Bilancio riclassificato con entità di Co.An
  • Analisi valori di bilancio - Calcolo Indici
  • Flussi Finanziari: rendiconto consuntivo e previsionale
  • Budget delle vendite, acquisti, lavorazioni esterne
  • Budget delle quantità da produrre, della manodopera diretta, altri costi diretti di prodotto
  • Budget dei costi commerciali, degli altri costi e ricavi
Punti di forza
  • Rendiconti finanziari previsionali e consuntivi. Consolidamento di bilancio conforme a normativa CEE
  • Co.An: completa integrazione con tutti gli altri moduli ACG (Acquisti, Vendite, Magazzino, Tesoreria, Co.Ge., Cespiti, Budget, Paghe) a partire dai quali possono nascere le informazioni gestionali
  • Contabilità per centri e commesse, a quantità e valore, in ottica multiaziendale
  • Budget aziendale, per obiettivi, per natura e destinazione, di commessa, a finire, degli acquisti (con controllo erosione della disponibilità)
  • Analisi aziendali sotto il profilo economico, patrimoniale e finanziario, sia a consuntivo che previsionale, realizzate tramite riclassificazioni di bilancio di tipo civilistico e/o gestionale
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