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Tre strumenti per gestire i collaboratori con efficacia: riunioni, delega e feedback

Tre strumenti per gestire i collaboratori con efficacia: riunioni, delega e feedback

14/12/2020 | a cura Avv. Giuseppe Vitrani | gestione-studio| gestione-team-di-lavoro

Anche per gli studi professionali, come accaduto per le aziende, si apre la necessità di costruire team di collaboratori affiatati, di formarli e motivarli costantemente. Sono queste le tematiche del team building, del team working e del team coaching. Lavorare in team è diventata per tutti i professionisti un’esigenza imprescindibile, ancora di più alla luce dei cambiamenti epocali che stiamo assistendo.

Ogni cosa a suo tempo. L’orologio della comunicazione

Ogni cosa a suo tempo. L’orologio della comunicazione

17/11/2020 | a cura di Amalia di Carlo | organizzazione-studio| gestione-team-di-lavoro

Mai come in questo periodo stiamo riflettendo sull’importanza del tempo. Del non sprecarlo, non anticiparlo, non avere fretta, non andare a rilento. Anche nella comunicazione il tempo è importante, anzi fondamentale.

Lo smart working nella professione legale prende avvio

Lo smart working nella professione legale prende avvio

09/11/2020 | a cura di Mario Alberto Catarozzo – Coach, Formatore, Consulente – CEO di MYPlace Communications | organizzazione-studio| gestione-team-di-lavoro

Lo smart working in pochi mesi ha dapprima rappresentato una necessità per poter continuare a lavorare nonostante l’emergenza sanitaria e poi ha cominciato a rappresentare una valida alternativa organizzativa per gli studi e le aziende.

Passaggi generazionali

Passaggi generazionali

05/10/2020 | a cura di Giulia Picchi | organizzazione-studio| gestione-team-di-lavoro| leadership-avvocato

Questione interessante e credo di grande momento quella dei passaggi generazionali negli studi professionali.

Avvocati e stress: tecniche per renderlo un alleato

Avvocati e stress: tecniche per renderlo un alleato

06/07/2020 | a cura di Mario Alberto Catarozzo – Coach, Formatore, Consulente – CEO di MYPlace Communications | gestione-studio| gestione-team-di-lavoro

Avvocati e stress sembra un binomio scritto a tavolino. L’attività professionale negli ultimi decenni ha visto un aumento del ritmo di lavoro accompagnata da una riduzione della redditività delle attività. Ciò non vuol dire necessariamente aver guadagnato meno, bensì fare più fatica per portare avanti le relazioni con i clienti, la gestione delle richieste con ritmi aumentati e la gestione di un sistema giustizia che non brilla certo per efficienza.

La comunicazione con i collaboratori per gestire i conflitti

La comunicazione con i collaboratori per gestire i conflitti

16/09/2019 | a cura di Mario Alberto Catarozzo – Business Coach, Formatore, Consulente marketing | gestione-team-di-lavoro

Comunicare non vuol dire semplicemente saper parlare. Comunicare vuol dire saper mettere in comune. Allora la domanda seguente dovrebbe essere: cosa mettiamo in comune nella comunicazione? ...

Il tempo è la risorsa principale nella professione: come gestirlo al meglio

Il tempo è la risorsa principale nella professione: come gestirlo al meglio

02/05/2019 | Mario Alberto Catarozzo – Business Coach, Formatore, Consulente marketing | gestione-studio| gestione-team-di-lavoro

Riempire una scatola o pianificare le attività? Questa dovrebbe essere la domanda che ogni persona dovrebbe farsi, sia nella vita privata che professionale. Noi oggi ci occuperemo della vita professionale, dove il tempo notoriamente non basta mai per la mole di attività che siamo chiamati ad affrontare. Il vero punto non è però il tempo, ma l’organizzazione e prima ancora dell’organizzazione il vero punto è avere le idee chiare su ciò che si vuole ottenere. Partiamo dunque da qui nel nostro viaggio nel tempo.

Lo Studio legale diventa un team: come gestire i collaboratori

Lo Studio legale diventa un team: come gestire i collaboratori

19/04/2019 | Mario Alberto Catarozzo – Business Coach, Formatore, Consulente marketing | gestione-team-di-lavoro

Se è vero che gli studi legali stanno rispondendo alle richieste del mercato strutturandosi e spesso unendo le forze, altrettanto vero è che lo studio così costituito sta diventando una azienda che richiede altre logiche per essere gestito, ben diverse a quelle a cui per decenni gli studi sono stati abituati.

Relazione tra direzione legale e studio esterno

Relazione tra direzione legale e studio esterno

08/04/2019 | Avv. Giuseppe Vitrani | gestione-studio| gestione-team-di-lavoro

La relazione tra direzione legale e studio legale esterno è certamente uno dei punti centrali e più importanti delle relazioni tra avvocato e cliente (media – grande azienda), visto che può assumere forme assai diversificate e anche delicate nella vita aziendale.